JIRA Tutorial: Verwendung des Jira Software Tools für Anfänger

Was ist JIRA?

JIRA ist ein Tool, das von der australischen Firma Atlassian entwickelt wurde. Diese Software wird zur Fehlerverfolgung, Problemverfolgung und Projektverwaltung verwendet . Der Name "JIRA" ist eigentlich vom japanischen Wort "Gojira" geerbt, was "Godzilla" bedeutet. Die grundlegende Verwendung dieses Tools besteht darin, Probleme und Fehler im Zusammenhang mit Ihrer Software und Ihren mobilen Apps zu verfolgen.

Es wird auch für das Projektmanagement verwendet. Das JIRA-Dashboard besteht aus vielen nützlichen Funktionen und Merkmalen, die die Behandlung von Problemen vereinfachen. Einige der wichtigsten Funktionen sind unten aufgeführt. In diesem Schulungskurs lernen wir die JIRA-Software zur Fehler- und Projektverfolgung kennen.

Wie benutzt man Jira?

In diesem Jira-Tutorial für Anfänger lernen Sie:

1. JIRA-Schema
2. JIRA-Probleme und Problemtypen
• Was ist das JIRA-Problem?
• Problemtypen
3. JIRA-Komponenten
4. JIRA-Bildschirm
5. Issue-Attribute
6. Sicherheitsschemata ausgeben
• Systemadministration
7. So erstellen Sie ein Problem in JIRA
• Unteraufgabe
• WorkFlows
• Plug-Ins in JIRA
• JIRA Agile
• Problem in Agile erstellen
• So erstellen Sie ein Epos in Agile
• Verwendung von Klon und Link in JIRA
8. Berichte in JIRA
• Kanban Board und Managing Issues
• JIRA Scrum gegen JIRA Kanban

JIRA-Schema

Innerhalb des JIRA-Schemas kann alles konfiguriert werden und besteht aus

• Workflows
• Problemtypen
• Benutzerdefinierte Felder
• Bildschirme
• Feldkonfiguration
• Benachrichtigung
• Berechtigungen

JIRA-Probleme und Problemtypen

Dieser Abschnitt führt Sie durch das JIRA-Softwareproblem und seine Typen.

Was ist das JIRA-Problem?

Das JIRA-Problem würde einen Fehler oder ein Problem verfolgen, das dem Projekt zugrunde liegt. Sobald Sie ein Projekt importiert haben, können Sie Probleme erstellen.

Unter Probleme finden Sie weitere nützliche Funktionen wie

• Problemtypen
• Workflow
• Bildschirme
• Felder
• Issue-Attribute

Sehen wir uns das JIRA-Problem im Detail an

Problemtypen

Der Problemtyp zeigt alle Arten von Elementen an, die über JIRA erstellt und verfolgt werden können. JIRA-Probleme werden in verschiedene Formen wie neue Funktionen, Unteraufgaben, Fehler usw. eingeteilt, wie im Screenshot gezeigt.

In JIRA gibt es zwei Arten von Problemtypenschemata

• Standardschema für Problemtypen: Im Standardschema für Problemtypen werden alle neu erstellten Probleme automatisch zu diesem Schema hinzugefügt
• Agile Scrum-Problemtypschema: Probleme und Projekte im Zusammenhang mit Agile Scrum verwenden dieses Schema

Abgesehen von diesen beiden Problemtypen Schemata, können Sie auch Systeme manuell hinzufügen je nach Anforderung, zum Beispiel haben wir geschaffen IT & Support Programm, denn diese werden wir ziehen die Ausgabetypen aus dem Available Ausgabe Typ auf Ausgabe Typen für derzeitige Regelung als in der Abbildung unten gezeigt

JIRA-Komponenten

Komponenten sind Unterabschnitte eines Projekts. Sie werden verwendet, um Probleme innerhalb eines Projekts in kleinere Teile zu gruppieren. Komponenten fügen den Projekten einige Strukturen hinzu und teilen sie in Features, Teams, Module, Teilprojekte und mehr auf. Mithilfe von Komponenten können Sie Berichte erstellen, Statistiken sammeln und in Dashboards usw. anzeigen.

Um neue Komponenten hinzuzufügen , können Sie, wie im obigen Bildschirm gezeigt, Name, Beschreibung, Komponentenleiter und Standardempfänger hinzufügen .

JIRA-Bildschirm

Wenn ein Problem in JIRA erstellt wird, wird es in verschiedenen Feldern angeordnet und dargestellt. Diese Feldanzeige in JIRA wird als Bildschirm bezeichnet. Dieses Feld kann über den Workflow übertragen und bearbeitet werden. Für jede Ausgabe können Sie den Bildschirmtyp wie im Screenshot gezeigt zuweisen. Um einen Problemvorgang einem Bildschirm hinzuzufügen oder zuzuordnen, müssen Sie im Hauptmenü auf Probleme klicken, dann auf Bildschirmschemata klicken und dann auf "Problemvorgang einem Bildschirm zuordnen " klicken und den Bildschirm entsprechend den Anforderungen hinzufügen.

Issue-Attribute

Problemattribute umfassen

• Status
• Beschlüsse
• Prioritäten

Status: Verschiedene Status werden verwendet, um den Fortschritt eines Projekts anzuzeigen, z. B. " Zu erledigen", "InProgress", "Öffnen", "Geschlossen", "Wieder geöffnet" und "Gelöst". Ebenso haben Sie Lösungen und Prioritäten. In der Lösung wird erneut über den Fortschritt des Problems informiert, z. B. Behoben, Nicht behoben, Duplizieren, Unvollständig, Kann nicht reproduziert werden. Fertig. Sie können auch die Prioritäten des Problems festlegen, unabhängig davon, ob ein Problem kritisch oder schwerwiegend ist , Moll, Blocker und Trivial.

Sicherheitsschemata ausgeben

Mit dieser Funktion in JIRA können Sie steuern, wer die Probleme anzeigen kann. Es besteht aus einer Reihe von Sicherheitsstufen, denen Benutzer oder Gruppen zugewiesen werden können. Sie können die Sicherheitsstufe für die Probleme festlegen, während Sie ein Problem erstellen oder bearbeiten.

Ebenso gibt es ein Standardberechtigungsschema. Jedes neu erstellte Projekt wird diesem Schema zugewiesen. Mit Berechtigungsschemata können Sie eine Reihe von Berechtigungen erstellen und diese Berechtigung auf jedes Projekt anwenden.

Systemadministration

Einige der nützlichen Funktionen, die der JIRA-Administrator Benutzern zur Verfügung stellt, sind:

• Audit-Log

  Unter Überwachungsprotokoll können Sie alle Details zu dem erstellten Problem und den in den Problemen vorgenommenen Änderungen anzeigen.

• Problemverknüpfung

  Dies zeigt an, ob Ihre Probleme mit einem anderen Problem verknüpft sind, das bereits vorhanden ist oder im Projekt erstellt wurde. Außerdem können Sie die Problemverknüpfung über das Bedienfeld selbst deaktivieren

• Mail in JIRA

  Mit dem Mail-System im Administrator können Sie Probleme an ein Konto auf einem POP- oder IMAP-Mail-Server oder an Nachrichten senden, die von einem externen Mail-Dienst in das Dateisystem geschrieben wurden.

• Veranstaltungen

  Ein Ereignis beschreibt den Status, die Standardvorlage sowie die Zuordnungen von Benachrichtigungsschema und Workflow-Übergangsbeitragsfunktion für das Ereignis. Die Ereignisse werden in zwei Kategorien unterteilt: ein Systemereignis (JIRA-definierte Ereignisse) und ein benutzerdefiniertes Ereignis (benutzerdefinierte Ereignisse).

• Beobachtungsliste

  Mit JIRA können Sie ein bestimmtes Problem anzeigen, das Sie über die Benachrichtigungen über Aktualisierungen im Zusammenhang mit diesem Problem informiert. Um ein Problem zu sehen, klicken Sie im Problemfenster auf das Wort "Beobachten". Wenn Sie sehen möchten, wer Ihre Probleme beobachtet, müssen Sie auf die Zahl in Klammern klicken.

• Issue Collectors

  In Form von JIRA-Ausgaben können Sie mit einem Issue Collector auf jeder Website Feedback einholen. Wenn Sie in der Administration auf Issue Collectors klicken, wird eine Option geöffnet, in der Sie nach Issue Collector fragen gefragt werden . Wenn Sie das Erscheinungsbild eines Issue Collector konfiguriert haben, binden Sie das generierte JavaScript in eine beliebige Website ein, um Feedback zu erhalten.

• Entwicklungswerkzeuge

  Mit dieser Verwaltungsfunktion können Sie Ihre Softwareentwicklungstools auch mit dem JIRA-Tool verbinden. Sie müssen die URL der Anwendung eingeben, um eine Verbindung mit JIRA herzustellen.

So erstellen Sie ein Problem in JIRA

Das JIRA-Dashboard wird geöffnet, wenn Sie Ihre Benutzer-ID und Ihr Kennwort eingeben. Unter dem kostenlosen JIRA-Dashboard finden Sie die Option Projekt. Wenn Sie darauf klicken, wird ein Fenster geöffnet, in dem Optionen wie einfache Problemverfolgung, Projektmanagement, agiles Kanban, Jira Classic usw. aufgelistet sind (siehe Abbildung unten).

Wenn Sie auf die Option Einfache Problemverfolgung klicken , wird ein weiteres Fenster geöffnet, in dem Sie alle Details zum Problem angeben und das Problem auch der verantwortlichen Person zuweisen können.

Wenn Sie auf die Schaltfläche "Senden" klicken, wird ein Fenster geöffnet, in dem Sie eine Liste von Arbeiten wie das Erstellen von Problemen, das Zuweisen von Problemen, das Überprüfen des Status von Problemen wie "Gelöst", "In Bearbeitung" oder "Geschlossen" usw. ausführen können.

Sobald das Problem erstellt wurde, wird auf Ihrem Bildschirm ein Popup-Fenster angezeigt, das besagt, dass Ihr Problem erfolgreich erstellt wurde (siehe Abbildung unten)

Wenn Sie nun ein Problem bearbeiten oder das Problem in ein XML- oder Word-Dokument exportieren möchten, können Sie mit der Maus über das Hauptfenster fahren und auf Probleme klicken . Klicken Sie unter Problemoptionen auf Nach Problemen suchen , um ein Fenster zu öffnen, in dem Sie Ihre Probleme suchen und mehrere Funktionen ausführen können.

Wenn Sie wählen die „für Probleme suchen“ unter Thema, erscheint ein Fenster , wie im Screenshot gezeigt

1. Die Option Nach Problemen suchen bringt Sie zu einem Fenster, in dem Sie die von Ihnen erstellten Probleme sehen können. Hier haben wir die Probleme ST1 und ST2
2. Hier im Screenshot sehen Sie das Problem "Fehler beim Testen der Benutzerakzeptanz erkannt" und alle damit verbundenen Details. Von hier aus können Sie mehrere Aufgaben ausführen, z. B. den Fortschritt bei Problemen stoppen, die Probleme bearbeiten, die Probleme kommentieren, Probleme zuweisen usw.
3. Sie können sogar Problemdetails in ein XML- oder Word-Dokument exportieren.
4. Außerdem können Sie Aktivitäten anzeigen, die sich auf das Problem beziehen, Überprüfungen des Problems, Arbeitsprotokoll, Verlauf des Problems usw.
5. Unter der Option Zeiterfassung können Sie sogar die geschätzte Zeit anzeigen, um die Probleme zu beheben

Im selben Fenster können Sie einen Filter für das Problem festlegen und unter Favoritenfilter speichern. Wenn Sie also ein bestimmtes Problem suchen oder anzeigen möchten, können Sie es mithilfe des Filters suchen.

Um die Zusammenfassung des Problems anzuzeigen, klicken Sie auf Optionsübersicht. Daraufhin wird ein Fenster geöffnet, in dem alle Details Ihres Projekts und der Fortschritt in diesem Diagramm angezeigt werden. Auf der rechten Seite des Zusammenfassungsfensters befindet sich ein Aktivitäts-Stream , der Details zu den Problemen und Kommentare des Empfängers zu dem Problem enthält.

Unteraufgabe

Unteraufgabenprobleme sind nützlich, um ein übergeordnetes Problem in eine Reihe kleinerer Aufgaben aufzuteilen, die separat zugewiesen und nachverfolgt werden können. Es behandelt Probleme umfassender und unterteilt die Aufgabe in kleinere Aufgabenbereiche.

So erstellen Sie eine Unteraufgabe

Unteraufgabe kann auf zwei Arten erstellt werden

• Erstellen Sie eine Unteraufgabe unter dem übergeordneten Problem
• Erstellen eines Problems in einer Unteraufgabe

Um eine Unteraufgabe in JIRA zu erstellen, müssen Sie ein Problem auswählen, in dem Sie die Unteraufgabe zuweisen möchten. Klicken Sie im Problemfenster auf die Option Weitere zuweisen und dann auf Unteraufgabe erstellen, wie im folgenden Screenshot gezeigt. Sie können auf derselben Registerkarte auch die Option In Unteraufgabe konvertieren auswählen , um das übergeordnete Problem in eine Unteraufgabe zu konvertieren.

Sobald Sie auf Unteraufgabe erstellen klicken , wird ein Fenster geöffnet, in dem Sie das Problem der Unteraufgabe hinzufügen können. Füllen Sie die Details zur Unteraufgabe aus und klicken Sie auf Erstellen (siehe Abbildung unten). Dadurch wird eine Unteraufgabe für das übergeordnete Problem erstellt.

Es wird eine Unteraufgabe unter übergeordneten Problemen erstellt, und auf der Seite mit dem Problemtyp werden Details zum Zeitpunkt des Abschlusses der Aufgabe angezeigt (siehe Abbildung unten). Wenn Sie weitere Unteraufgaben hinzufügen möchten, können Sie auf das Pluszeichen (+) in der Ecke des Unteraufgabenfensters klicken. Wenn Sie die für die aktuelle Aufgabe aufgewendete Zeit notieren möchten, klicken Sie auf (+) und melden Sie sich in der Ecke der Zeiterfassung an und tragen Sie die Details in das Protokollblatt ein.

Einige wichtige Punkte, die Sie beim Erstellen einer Unteraufgabe beachten sollten

• Sie können unter einem Problem so viele Unteraufgaben wie nötig haben
• Sie können keine Unteraufgabe für eine Unteraufgabe haben
• Sobald eine Unteraufgabe unter einem übergeordneten Element erstellt wurde, kann das übergeordnete Element nicht mehr in eine Unteraufgabe konvertiert werden
• Eine Unteraufgabe kann jedoch in ein übergeordnetes Problem konvertiert werden
• Sie können an Ihrer Unteraufgabe arbeiten, ohne vom übergeordneten Problem weg navigieren zu müssen

WorkFlows

Ein JIRA-Workflow besteht aus einer Reihe von Status und Übergängen, die ein Problem während seines Lebenszyklus durchläuft. Der JIRA-Workflow umfasst fünf Hauptphasen, sobald das Problem erstellt wurde.

• Offenes Thema
• Behobenes Problem
• InProgress-Problem
• Wiedereröffnetes Problem
• Problem schließen

Während der Workflow in JIRA Status, Empfänger, Auflösung, Bedingungen, Validatoren, Nachfunktionen und Eigenschaften umfasst

• Status: Zeigt die Positionen der Probleme innerhalb eines Workflows an
• Übergänge: Übergänge sind die Brücken zwischen Status, die Art und Weise, wie ein bestimmtes Problem von einem Status in einen anderen verschoben wird
• Beauftragter: Der Beauftragte diktiert die verantwortliche Partei für ein bestimmtes Problem und bestimmt, wie die Aufgabe ausgeführt werden soll
• Lösung: Es wird erklärt, warum ein Problem von einem offenen Status in einen geschlossenen Status übergeht
• Bedingungen: Bedingungen steuern, wer einen Übergang durchführen kann
• Validatoren: Sie können sicherstellen, dass der Übergang angesichts des Status des Problems erfolgen kann
• Eigenschaften: JIRA erkennt einige Eigenschaften bei Übergängen

Sie können den Status des Problems im Fenster selbst zuweisen. Wenn Sie auf das Kontrollkästchen für den Status IN-Fortschritt klicken (siehe Abbildung unten), wird der Status im gelb hervorgehobenen Problemfenster angezeigt.

Für das von uns erstellte Problem wird JIRA einen Workflow präsentieren, der den Fortschritt des Projekts abbildet. Wie im Screenshot gezeigt, wird der Status, den wir im Problemfenster festgelegt haben, im Workflow-Diagramm angezeigt. Hier haben wir den Problemstatus auf "In Bearbeitung" gesetzt und der gleiche Status wird im Workflow aktualisiert und gelb hervorgehoben. Der Workflow kann einen schnellen Überblick über die in Bearbeitung befindlichen Arbeiten geben.

Plug-Ins in JIRA

Für JIRA stehen Plug-Ins zur Verfügung, mit denen sie effektiver arbeiten können. Einige dieser Plugins sind Zendesk, Salesforce, GitHub, Gitbucket usw. Einige davon ermöglichen es dem Support-Team, Probleme direkt an JIRA zu melden, unbegrenzte private Repositorys mit vollem Support für Probleme und Testmanagement zu erstellen usw.

JIRA Agile

Die Agile- oder Scrum-Methode wird im Allgemeinen von Entwicklungsteams verwendet, die eine Roadmap mit geplanten Funktionen für kommende Versionen ihres Produkts befolgen. Agile folgt denselben Roadmaps, um ihre Probleme zu verfolgen, wie bei anderen JIRA-Methoden. Aufgabe -> In Bearbeitung -> Fertig. Wie in der Abbildung unten gezeigt, haben wir ein Problem in " Zu erledigen" und das zweite Problem in " In Bearbeitung". Sobald das Problem in Bearbeitung behoben ist, wird es in den Status " Fertig " versetzt, und auf die gleiche Weise wird das Problem in " In Bearbeitung" in die nächste Phase " In Bearbeitung" verschoben .

Problem in Agile erstellen

Um ein agiles Problem zu erstellen, gehen Sie zum Hauptmenü auf der Registerkarte " Agil" und klicken Sie auf "Erste Schritte" . Wenn Sie darauf klicken, werden Sie aufgefordert, ein neues Board für die Probleme für Scrum oder Kanban zu erstellen . Sie können Ihre Option gemäß Ihren Anforderungen auswählen. Hier haben wir die Scrum-Methode ausgewählt.

So erstellen Sie ein Epos in Agile

In JIRA Agile ist ein Epos einfach ein Problemtyp. Das Epos fängt eine große Anzahl von Arbeiten ein. Es ist eine große User Story, die in mehrere kleine Storys unterteilt werden kann. Um ein Epos zu beenden, kann es mehrere Sprints dauern. Sie können entweder ein neues Epos in Agile erstellen oder das Problem verwenden, das Sie in einem normalen JIRA-Board erstellt haben. Ebenso können Sie eine Story für Agile Scrum erstellen.

Planungsmodus in Agile:

Im Plan-Modus werden alle für das Projekt erstellten User Stories angezeigt. Über das Menü auf der linken Seite können Sie festlegen, auf welcher Grundlage die Probleme angezeigt werden sollen. Während Sie im Menü auf der rechten Seite auf das Problem klicken, können Sie Unteraufgaben, Protokolle usw. erstellen.

Arbeitsmodus in Agile

Es werden die aktiven Sprintinformationen angezeigt. Alle Probleme oder Benutzergeschichten werden in drei Kategorien angezeigt, wie im folgenden Screenshot gezeigt. Aufgaben, In Bearbeitung und Fertig , um den Fortschritt des Projekts oder der Probleme anzuzeigen .

Verwendung von Klon und Link in JIRA

In JIRA können Sie das Problem auch klonen. Ein Vorteil des Klonens eines Problems besteht darin, dass das unterschiedliche Team separat an dem Problem arbeiten und das Problem schnell beheben kann.

Eine weitere nützliche Funktion ist JIRA Link . Mit der Problemverknüpfung können Sie eine Zuordnung zwischen zwei vorhandenen Problemen auf demselben oder verschiedenen JIRA-Servern herstellen. Wie im Screenshot gezeigt, haben wir das aktuelle Problem "ST-6 Dropdown-Menü funktioniert nicht" mit einem anderen Problem "ST-4 GUI reagiert nicht - GUI-Funktionen erneut testen" verknüpft .

Wie hier haben wir den Sprint auf 1 Tag eingestellt und der Sprint wird für diesen bestimmten Zeitraum ausgeführt, wie im folgenden Screenshot gezeigt. Wenn Sie mit Scrum arbeiten und das Problem priorisieren oder bewerten möchten, müssen Sie das Problem einfach per Drag & Drop in das Backlog ziehen.

Abgesehen davon gibt es mehrere Aufgaben, die Sie ausführen können. Wenn Sie beispielsweise auf die rechte Ecke des Fensters klicken, wird eine Liste mit Funktionen angezeigt, die Sie je nach Bedarf verwenden können.

Berichte in JIRA

Um den Fortschritt in Agile zu verfolgen, zeigt ein Burndown-Diagramm den tatsächlichen und geschätzten Arbeitsaufwand im Sprint. Ein typisches Burndown-Diagramm sieht ungefähr so ​​aus, wobei die rote Linie die tatsächlich verbleibende Aufgabe angibt, während die blaue Linie die ideale Aufgabe angibt, die während des Scrum-Zyklus verbleibt.

Neben dem Burn-Down-Diagramm stehen in der JIRA-Automatisierung weitere Optionen zur Verfügung, z. B. Sprint-Bericht, Epischer Bericht, Versionsbericht, Geschwindigkeitsdiagramm, Kontrolldiagramm und kumulatives Flussdiagramm . Sie können auch verschiedene Diagrammoptionen verwenden, um den Fortschritt Ihres Projekts darzustellen.

Wie hier im obigen Screenshot haben wir ein Kreisdiagramm für die Problemprioritäten ausgewählt. Es wird ein Kreisdiagramm erstellt, das die Prioritäten und den Schweregrad der Probleme in Prozent für das gesamte Projekt darstellt (siehe unten). Sie können das Kreisdiagramm aus verschiedenen Perspektiven wie Verantwortlicher, Komponenten, Problemtyp, Priorität, Lösung und Status usw. anzeigen .

Sie können auch konfigurieren, wie das Scrum Board angezeigt werden soll. Scrum Board bietet verschiedene Optionen, mit denen Sie Änderungen an Ihrem Board-Erscheinungsbild vornehmen können. Verschiedene Funktionen, die Sie mithilfe von Scrum konfigurieren können, sind Spalten, Swimlanes, Schnellfilter, Kartenfarben usw. Hier haben wir die Spaltenverwaltung ausgewählt und die Optionen Anzahl der Probleme ausgewählt. Daraufhin wird die Gesamtzahl der zu erledigenden oder zu erledigenden Probleme angezeigt. In der Spaltenverwaltung können wir gemäß unserer Anforderung eine zusätzliche Spalte hinzufügen. Ebenso gibt es verschiedene Funktionen, die Sie in Board konfigurieren können.

Filter

Sie können auch andere Filter als Standardfilter festlegen, um die Probleme zu filtern. Die Filter, die Sie verwenden können, sind Datum, Komponente, Priorität, Auflösung usw.

Kanban Board und Managing Issues

Wie das Agile Scrum Board können wir auch ein Kanban Board erstellen. Hier haben wir einen Projektnamen Cloud Testing erstellt. Das Kanban-Board ist nützlich für das Team, das die laufenden Arbeiten verwaltet und einschränkt. Kanban-Boards sind im Arbeitsmodus sichtbar, jedoch nicht im Plan-Modus.

Hier haben wir ein Problem "Fehler beim Auslastungstest erkannt" und "Probleme im Zusammenhang mit dem Cloud-Server prüfen" in Kanban Board erstellt, wie im folgenden Screenshot gezeigt. Außerdem wird deren Status angezeigt und rot hervorgehoben.

Kanban gilt als die beste Methode zur Fehlerbehebung und Wartungsfreigabe, bei der eingehende Aufgaben priorisiert und dann entsprechend bearbeitet werden. Es gibt nur wenige Maßnahmen, die Kanban effizienter machen können.

1. Visualisieren Sie Ihren Workflow
2. Begrenzen Sie die laufenden Arbeiten
3. Arbeiten Sie an Problemen
4. Messen Sie die Zykluszeit

JIRA Scrum gegen JIRA Kanban

Gedränge	Kanban
Berichte Burndown-Diagramm: Das Diagramm zeigt alle Änderungen und den Umfang, die während des Sprints noch geändert wurden. Andere Diagramme umfassen Sprint-Bericht, Geschwindigkeitsdiagramm, epischen Bericht usw.	Berichte Kontrolldiagramm: Hiermit können Sie die Zykluszeit für Probleme messen und die mittlere Zeit und die tatsächliche Zeit anzeigen, die zum Beheben von Problemen benötigt wird
Agiles Board Es ermöglicht dem Team, den Fortschritt der Sprints zu sehen. Dies ist der Arbeitsmodus, in dem Sie sehen können, wie die Karte selbst in verschiedene Status unterteilt ist.	Einschränkungen Das Team kann entscheiden, ob die Anzahl der Probleme, die in jedem Status angezeigt werden sollen, erhöht oder verringert werden soll.
Rückstand Hier plant das Team Sprints und schätzt die Geschichten, die in jeden Sprint einfließen	Arbeitsablauf Sie können den Status Ihres Workflows Spalten zuordnen. Durch einfaches Hinzufügen oder Entfernen von Spalten kann der Workflow bei Bedarf geändert werden.