Was ist eine PMP-Zertifizierung?
Project Management Professional (PMP) ist eine Zertifizierung, die vom Project Management Institute, USA, verwaltet wird. Es handelt sich um einen weltweit anerkannten Projektmanagementkurs. PMBOK-fünfte Ausgabe ist die neueste Version für diese Prüfung. Die Zertifizierung ist 3 Jahre gültig.
Voraussetzung
Voraussetzung für die PMI-PMP-Prüfung ist
- Vierjähriger Bachelor-Abschluss
- Mindestens 4500 Stunden Erfahrung im Projektmanagement
ODER
- Ein Sekundarabschluss (Abitur, Associate Degree usw.)
- Mindestens 7500 Stunden Projektmanagement in den letzten fünf Jahren
UND
- 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung bei einem registrierten Bildungsanbieter (REP)
Gebührenstrukturen
- Die Gebührenstruktur für das Verdienen von 35 PDUs variiert von Land zu Land und kann zwischen 300 und 5000 US-Dollar variieren
- Gebührenstruktur für computergestütztes Testen (CBT)
- Für PMI-Mitglieder 405,00 USD
- Für Nicht-PMI-Mitglieder 555,00 USD
- Gebühren für die erneute Prüfung
- Für PMI-Mitglieder 275,00 USD
- Für Nicht-PMI-Mitglieder 375,00 USD
Prüfungsstruktur
- Um die Prüfung zu bestehen, müssen Sie eine Multiple-Choice-Prüfung bestehen
- Sie müssen 200 Fragen in 4 Stunden für die unten genannte Domain beantworten
- Die Prüfung ist weltweit in 13 verschiedenen Sprachen verfügbar.
Es wird das Managementwissen der Kandidaten in den folgenden fünf Bereichen bewerten. Die Gewichtung der Fragen für jede Domain umfasst
| Projektmanagementbereich | Prozentsatz der Fragen |
| Projekt initiieren | 13 |
| Projekt planen | 24 |
| Projekt ausführen | 30 |
| Projekt überwachen und steuern | 25 |
| Projekt schließen | 8 |
Es gibt verschiedene andere Kurse zum Thema Projektmanagement auf PMI wie PgMP, PfMP, CAPM usw. Weitere Informationen finden Sie auf der Website der PMBOK-Website.
Der Verhaltenskodex und die Ethik definieren:
- Verantwortung gegenüber dem Beruf
- Verantwortung gegenüber Kunden und der Öffentlichkeit
Der Ethikkodex und das berufliche Verhalten umfassen
PMP Berufliche Verantwortung
- Halten Sie hohe Standards für professionelles Verhalten und Integrität ein
- Ermutigen Sie andere im Beruf, professionell zu handeln
- Suchen Sie kontinuierlich nach Rat, um die beruflichen Fähigkeiten zu verbessern
- Aufrechterhaltung des Codes
- Einhaltung aller zwingenden Regeln und Vorschriften
- Sei verantwortlich für deine Handlungen
- Praktiziere einen Ethikkodex mit Fairness und Ehrlichkeit
- Halten Sie sich an ethische Standards und gesetzliche Anforderungen
- Schützen Sie die Stakeholder und gleichen Sie das Interesse der Stakeholder am Projekt aus
- Stellen Sie sicher, dass ein Interessenkonflikt das berechtigte Interesse des Kunden nicht beeinträchtigt
- Bewahren Sie vertrauliche Informationen auf
- Handle genau und wahrheitsgemäß
- Meldung von illegalem oder unethischem Verhalten
- Im Umgang mit anderen Kulturen bleibt die professionelle Sensibilität erhalten
- Seien Sie sich kultureller Unterschiede bewusst
Andere berufliche Verantwortung
- Der Projektmanager muss sicherstellen, dass die Unternehmensrichtlinien eingehalten werden
- Urheberrechtsgesetze werden nicht verletzt
- Budgetmanipulationen - präsentieren Sie nichts anderes als Ihren ursprünglichen Kostenvoranschlag
- Rechte - Machen Sie keine Geschäfte mit einem Land, in dem eine eindeutige Verletzung der Grundrechte vorliegt
Verhaltenskodex und ethische Beispielfragen für PMP-Fachkräfte;
- Nachdem eine Person eingestellt wurde, präsentiert sie Ideen, die bereits von einem Wettbewerber entwickelt wurden. Wirst du die gleichen Ideen verwenden?
- Was würden Sie als Manager tun, um den Konflikt zwischen Teammitgliedern zu lösen?
- Sie sind ein Projektmanager, und es tritt ein großes und unerwartetes Problem auf, das zu einer Verzögerung des Zeitplans führt. Was sollte man tun?